人工工時統計及效率分析管理系統

傳統工時記錄方式的弊端

1、工時記錄不透明；

•工時記錄信息通過Excel收集后統一錄入，記錄不夠透明。

•數據無法共享和查詢，只能通過月末核對簽字。

2、數據的及時性和準確性無法得到保障；

•工時信息通過線下組長收集，并審核通過后，才可由部門秘書每日錄入計件系統，導致數據不夠及時。

•線下收集方式，導致數據不夠準確，存在人為錯誤的可能。

3、無法對應到具體的設備；

•現有模塊中記錄的是一條生產線的機器工時，無法對應到具體設備。

•現在模塊中記錄的是設備的保修信息，主要關注在設備故障部分。

4、數據不夠完整；

•機器停機沒有記錄停機原因。

•工程部收到的數據需要與《報修單》上的數據在系統外進行加工，才能進行故障率指標數據分析。

5、數據無法共享；

•設備工時信息沒法共享。

工時系統的目標

•建立統一的工時管理平臺；

•實時采集每條產線、每筆生產訂單的實際人工工時，掌握每個一線工人的實際工時；

•準確的收集設備的工時信息，掌握設備的使用狀態，提供設備狀態分析依據；

•合理、準確的計算產品成本。

工時系統解決方案整體結構圖

工時系統收益分析

•人工工時統計更加準確、及時，提高員工滿意度的同時，減少企業因計算誤差而帶來的損失；

•提高生產部門報工的效率，以及提高HR及財務月度工時統計及發放薪資的工作效率；

•管理層能夠明確掌握人員及設備效率損失的具體原因及其所占比例；

•提高現場異常處理的效率，減少因停機或停線所導致的效率損失。